大庆油田报到(大庆油田毕业生报到)

发布时间:2021-09-15 09:50 点击:

文 / 熊伟

莎士比亚在《皆大欢喜》第三幕第五场说过:深爱的恋人,有谁不是一见钟情?

第一次见到你的老板的那一刻,你对这个组织的情谊也差不多定了调子。它将影响你在今后很长一段时间里,你在该组织的工作状态,以及你离开这个组织后,你是不是还会偶尔怀念。

为什么说员工见老板的第一印象会决定这个企业的未来?

前几天听一个建筑企业的项目经理分享自己的成长经历,他饱含感情的回忆了大学毕业后,第一次来到北京,项目经理去火车站接他的情景。他也细致的描述了他作为项目经理,去火车站接他的新员工的心路历程。

我想起了那些年第一次见到我的老板们的情景。

A.那是怎样一双睡眼惺忪的眼睛,我的项目经理确实是刚刚从午觉中醒来。随行的同事向这位项目经理介绍了我,我激动又紧张。他懒洋洋的靠在门上,记得好像是在吃一个苹果,边吃边对那位同事说,中午起床吃一点水果还是很舒服的。然后看了我一眼,或者根本没看,接着跟那位同事聊天气、八卦或家常。我默默的走开了。两年后,我默默地离开了这个组织。

B.再后来,我去到了另一个组织。同样是怀着紧张又激动的心情,老板从外面来到办公室,满脸笑容的说:“这是哪里来的新同事,这么精神”。我兴奋的站了起来,准备握手。老板径直走向了我旁边工位的一位老员工。原来他们是许久未见,在互相开玩笑。我被视而不见。

一个组织带头人的举止,是一个组织文化的缩影,也是一个组织文化形成的根本性原因之一:这个组织是尊重人的,还是只看重业绩?这个组织是有人情味的,还是仅仅是一群人在一起工作?这个组织是把新员工当作新来的主人,还是需要被充分开发利用的人力资源?

当一个新人进入一个新的组织,就像进入了一个全新的世界,充满了期许,也充满了未知和不安。新人处于敞开的状态,在第一天所感受到的一切,所有接受到的信息,适应的和不适应的,在不久的将来都会变得习以为常,变成组织文化的一部分。他可能说不出来这个组织跟另一个组织有什么不一样,但第一天的所见所闻,潜移默化地决定了这个个体与这个组织的情感状态、工作的投入程度以及彼此能共同走多久。

大企业的领导人通常是高高在上,见到了新人跟见到了一个蚂蚁没有区别。很多大企业的员工,即便在同一个办公楼里,终其职业生涯也未见过自己的最高领导。

有个故事,时任微软中国总裁的唐骏在电梯里遇见新员工,叫出他的名字,并当着这位新员工新交往的女朋友的面鼓励他加油。这一句加油充分表达了微软中国对员工的关注,也深深影响了这位新员工的职业生涯。这个故事也为微软中国的企业文化做了最好的宣扬。

在我的职业生涯里,也不是遇见的都是对我视而不见的老板。

2004年的夏天,我刚刚大学毕业,第一次离开南方,坐了28个小时的火车去大庆油田报到。当时整个城市挂满了欢迎新毕业生报到的横幅,像是在欢迎这个城市新的主人。整个欢迎新员工的仪式持续了好几天,参观城市、参观企业、参观铁人纪念馆。500多名新员工由企业买单,包下了一个又一个的宾馆,好吃好住,我们穿行在城市里。油田公司的大领导悉数致欢迎辞,分公司的经理请客吃饭,作业中队队长把我们介绍给作业小队队长时,叮嘱要照顾好新人,出了问题要拿他们是问。作业大队的大姐们第一次见面就说小伙子真精神。当地电视台还在路边抓到了我,举着摄像机对我进行采访,让我作为新员工的代表对企业说几句话……

离开大庆许多年以后,身边的同事总是问我,你怎么说到“大庆油田”的时候,都会说“我们大庆”,你早就不是大庆的人了。这时我才恍然大悟,原来我的灵魂里,早就打上了“铁人精神”的烙印,原来我的身体里,一直有石油工人的热血在流淌。

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